Momentos de Liderazgo #57 – Cuando tu equipo esta desmotivado – ¿eres un líder del tipo premio o castigo?
Ah, la clásica historia del equipo de ventas en caída libre, con Manuel al mando, que en lugar de sacar el látigo, decide sacar las sonrisas. ¡Y mira tú por dónde, resulta que funciona! ¿Quién diría que motivar a la gente y hacer team building podría ser más efectivo que meter miedo? Bueno, spoiler: cualquier líder de cambio lo sabe. Vamos a sacar unas lecciones de esto, tanto para los líderes como para los subordinados.
Tips Líder de Cambio.
Desde la perspectiva del líder..
1. La motivación vence al castigo
Si tratas de mejorar los resultados a base de sanciones, lo único que creas es resentimiento. Manuel, sabiamente, eligió el camino de la motivación.
Técnicas para aplicar la lección:
- Talleres de automotivación: Organiza talleres regulares para recordar al equipo su propósito y metas personales, como lo hizo Manuel. ¡No necesitas esperar a que la motivación se desplome para hacer algo!
- Feedback positivo inmediato: Cada vez que veas una pequeña mejora, felicítalo. Herramientas como 15Five te permiten dar retroalimentación positiva rápidamente. A las personas les encanta sentir que sus esfuerzos son reconocidos, aunque sean pequeños.
2. El liderazgo no se trata de controlar, sino de inspirar
En lugar de actuar como un jefe dictatorial, Manuel inspiró a su equipo. ¡Y vaya sorpresa, el equipo respondió!
Técnicas para aplicar la lección:
- Coaching 1:1: En lugar de hablarle al grupo como una masa amorfa, dedícale tiempo a cada persona. Sesiones individuales de coaching (nada formal, con un café basta) te permiten conectar y entender qué los motiva.
- Liderazgo por ejemplo: Haz tú mismo lo que predicas. Si quieres que el equipo se motive, empieza por mostrar tú esa energía y ganas. No puedes exigirles que sonrían si tú pareces un vampiro después de una siesta de 100 años.
3. El trabajo en equipo realmente construye resultados
No se puede subestimar el poder del team building. Si la gente no se siente conectada, ¿cómo van a luchar juntos por un objetivo?
Técnicas para aplicar la lección:
- Dinámicas de team building: Implementa dinámicas periódicas que no tengan nada que ver con el trabajo. Pueden ser juegos, retos o incluso voluntariado en conjunto. Hay plataformas como TeamBonding que ofrecen actividades divertidas y efectivas.
- Proyectos en equipo rotativos: Rota las responsabilidades del equipo de manera que todos participen en diferentes áreas. Esto fomenta la colaboración y hace que cada miembro valore el trabajo de los demás.
Tips Líder de Cambio.
Desde la perspectiva del Colaborador..
1. La actitud lo es todo
El equipo de Manuel no estaba fallando por falta de habilidad, sino por falta de ganas. Su cambio de actitud hizo que pasaran de mediocres a estrellas. ¡La magia del mindset!
Técnicas para aplicar la lección:
- Visualización de objetivos: Toma unos minutos al día para visualizar cómo te sentirías si alcanzarás tus metas de ventas. El cerebro es engañosamente fácil de convencer con este truco.
- Mentalidad de crecimiento: Adopta la mentalidad de que cada fracaso es solo una lección disfrazada. Herramientas como MindsetWorks pueden ayudarte a desarrollar este enfoque.
3. La motivación es contagiosa
Cuando algunos miembros del equipo empezaron a mejorar, los demás los siguieron. ¡Qué curioso! A veces no es el jefe, sino tus compañeros, quienes pueden motivarte a ser mejor.
Técnicas para aplicar la lección:
- Grupos de accountability: Formar un pequeño grupo dentro del equipo donde se revisen metas personales y profesionales semanalmente. Puedes hacerlo con algo tan simple como un grupo de WhatsApp.
- Reconocimiento entre pares: No todo tiene que venir del jefe. Si ves a un compañero haciendo un buen trabajo, díselo. Plataformas como Bonusly permiten dar pequeños “premios” entre compañeros.
3. El éxito colectivo es más poderoso que el éxito individual
El equipo de Manuel no solo mejoró en ventas, sino que superó las expectativas. Esto no se logra con héroes solitarios, sino con un grupo que rema junto.
Técnicas para aplicar la lección:
- Celebración de logros colectivos: Si tu equipo consigue algo grande, no te limites a celebrar solo tus resultados. Involúcrate en la celebración general. Herramientas como Officevibe pueden ayudar a medir y fomentar este tipo de logros colectivos.
- Co-creación de metas: Participa activamente en la definición de metas grupales. Cuanto más te sientas parte del proceso, más comprometido estarás con su éxito. Herramientas como Asana permiten que todo el equipo vea el progreso de cada objetivo y lo sientan como propio.
Al final del día, lo que nos enseña Manuel es que, cuando las cosas se ponen feas, no te queda más que sacar tu mejor cara, mirar a tu equipo y decir: “¡Vamos a hacer esto juntos!” Como líder de cambio, no puedes esperar que te sigan solo porque tienes un título en la puerta. Y como subordinado, no te quedes esperando a que te empujen, ¡da el paso primero!
