Momentos de Liderazgo #54. Cuando no soportas la promoción de tu compañera.
Ah, Juan… el clásico caso de “yo merecía ese ascenso”, mientras ve cómo Lucía brilla con su nuevo puesto de jefa de proyecto. En lugar de ponerse a trabajar en su propio crecimiento, Juan pasa semanas viendo cada pequeño error de Lucía, criticándola y amargándose en silencio. Pero, como buen relato de liderazgo, Juan finalmente se da cuenta de que la envidia lo tenía estancado, mientras Lucía avanzaba sin siquiera mirar atrás. Este es un recordatorio poderoso de que el crecimiento personal no llega comparándote con los demás, sino enfocándote en ti mismo. Vamos a desglosar las lecciones para líderes y subordinados, junto con técnicas para aplicar estos aprendizajes
Tips Líder de Cambio.
Desde la perspectiva del líder..
1. El verdadero liderazgo es mirar hacia adentro, no hacia afuera
Un líder de cambio no gasta su energía comparándose con los demás. Lucía entendió que para avanzar no podía distraerse con lo que otros piensan o dicen, y siguió trabajando en sí misma. Juan, en cambio, aprendió que compararse solo lo mantenía estancado.
Técnicas y recomendaciones:
- Desarrollo personal continuo: Establece metas de desarrollo personal que te ayuden a avanzar en tu carrera sin depender de comparaciones. Usa herramientas como Udemy o LinkedIn Learning para adquirir nuevas habilidades y mejorar en tu rol.
- Revisión semanal de logros personales: Lleva un registro semanal de tus logros y áreas de mejora. Plataformas como Notion o Evernote son útiles para llevar un diario de progreso personal, enfocándote en tu propio camino en lugar de en los logros de otros.
2. Liderar es avanzar sin esperar validación
Lucía no esperó que todo el mundo aprobara su ascenso; simplemente siguió adelante y se concentró en hacer su trabajo. Un líder de cambio no depende de la validación externa para progresar.
Técnicas y recomendaciones:
- Autogestión emocional: Practica la autogestión de tus emociones para no depender de la aprobación externa. Técnicas como la Meditación Mindfulness pueden ayudarte a mantener el foco interno y no dejar que las opiniones de los demás afecten tu trabajo. Usa apps como Headspace o Calm para cultivar esta habilidad.
- Revisión de desempeño objetiva: Establece métricas claras y objetivas para medir tu propio desempeño. Herramientas de seguimiento que te ayudarán a seguir tu progreso y asegurarte de que avanzas hacia tus objetivos, sin importar lo que digan los demás.
3. Inspírate en los logros de los demás, no los veas como competencia
En lugar de ver a Lucía como competencia, Juan debería haberla visto como inspiración para mejorar. Un líder de cambio usa los logros ajenos para aprender y crecer, no para desmerecer.
Técnicas y recomendaciones:
- Mentoría cruzada: Fomenta un sistema de mentoría donde puedas aprender de los logros de tus compañeros. Herramientas como MentorcliQ o Chronus son excelentes para implementar programas de mentoría en la organización.
- Revisión de logros en equipo: Implementa reuniones de equipo donde se celebre el éxito de todos y se compartan lecciones aprendidas. Esto fomenta un ambiente de colaboración en lugar de competencia. Usa Microsoft Teams o Slack para estos check-ins regulares.
Tips Líder de Cambio.
Desde la perspectiva del Colaborador..
1. La envidia es un veneno que detiene tu propio crecimiento
Juan se dio cuenta de que la envidia lo tenía estancado. En lugar de seguir creciendo, se concentró en criticar a Lucía. Como subordinado, es clave enfocarse en tu propio desarrollo, no en lo que hacen los demás.
Técnicas y recomendaciones:
- Práctica de gratitud diaria: Empieza a practicar la gratitud enfocándote en tus propias fortalezas y logros. Usa aplicaciones como Gratitude o Day One para escribir cada día al menos tres cosas por las que te sientes agradecido. Esto te ayudará a redirigir tu energía hacia lo positivo en lugar de compararte con otros.
- Estrategia del espejo: Cada vez que sientas envidia, haz una pausa y reflexiona sobre lo que esa persona ha hecho para llegar donde está. Haz una lista de las cosas que puedes aprender de su éxito. Usa herramientas como Todoist para organizar estos aprendizajes y aplicarlos a tu propia carrera.
2. Los errores de los demás no son una oportunidad para criticarlos, sino para aprender
En lugar de criticar a Lucía por sus pequeños errores, Juan debería haber aprendido de ellos. Como subordinado, es importante usar los errores ajenos como lecciones, no como razones para juzgar.
Técnicas y recomendaciones:
- Reflexión compartida en equipo: Propón sesiones de reflexión donde cada miembro del equipo pueda compartir sus errores y lo que aprendieron de ellos. Esto crea una cultura de aprendizaje en lugar de juicio. Usa herramientas como Miro o Mural para hacer estas sesiones colaborativas y visuales.
- Libro de lecciones aprendidas: Crea un registro personal de lecciones aprendidas a partir de errores ajenos y propios. Plataformas como Notion o Google Keep te permiten llevar un historial de situaciones que puedes revisar y aplicar en el futuro.
3. El éxito ajeno no minimiza tu propio valor
Juan se dio cuenta de que el éxito de Lucía no significaba que él no valiera lo suficiente. Como subordinado, es esencial reconocer que el éxito de los demás no resta nada a tus propias capacidades.
Técnicas y recomendaciones:
- Autoevaluación periódica: Haz autoevaluaciones cada trimestre para reflexionar sobre tus fortalezas y áreas de crecimiento. Usa StrengthsFinder o MindTools para identificar y aprovechar tus fortalezas, sin compararlas con las de los demás.
- Competencia contigo mismo: Fomenta la competencia personal en lugar de con los demás. Establece metas claras y medibles que te permitan competir contra tu “yo” del pasado. Herramientas como Habitica o Strides te permiten gamificar tu crecimiento personal y enfocarte en mejorar cada día.
Al final, esta historia nos enseña que el verdadero liderazgo no se trata de comparar o criticar, sino de aprender, inspirarse y crecer desde adentro. Lucía siguió avanzando, mientras que Juan aprendió que la envidia solo lo estaba frenando. Para los líderes de cambio, la clave está en ver los logros ajenos como oportunidades para mejorar y avanzar sin esperar la validación de los demás. Y para los subordinados, el mensaje es claro: enfócate en ti mismo, usa los éxitos ajenos como inspiración, y recuerda que el éxito de los demás no significa que tú valgas menos. ¡Así que deja las comparaciones y sigue adelante!
